為切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用,推動集團生產運營數(shù)據管理規(guī)范化、透明化。近期,集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員朱惠敏帶隊,采取“四不兩直”方式,深入紅葉公司一廠生產現(xiàn)場,圍繞生產數(shù)據全過程管理開展了為期一周的深度專項調研。
調研組以問題為導向,直接深入各生產車間,通過“看、問、查、談”相結合的方式,全景掃描紅葉公司一廠生產數(shù)據管理現(xiàn)狀。每到一處,調研組都仔細查看數(shù)據記錄臺賬,現(xiàn)場詢問數(shù)據采集的方法與頻率,并與一線員工、基層管理人員進行了深入交流,全面傾聽基層在數(shù)據填報、系統(tǒng)使用、流程銜接等方面的真實反饋與實際困難,精準捕捉生產數(shù)據管理流程中的堵點、難點與潛在風險點。
朱惠敏強調,數(shù)據是集團生產運營狀況的直接反映,其真實性、準確性與完整性直接關乎生產決策的科學性、資源配置的有效性和集團整體的風險防控能力。要優(yōu)化數(shù)據采集流程,明確各環(huán)節(jié)責任,確保數(shù)據的真實性與準確性。同時,要加快數(shù)字化轉型步伐,運用現(xiàn)代化信息技術手段,提升數(shù)據管理效率。
此次集團紀委深入生產一線“解剖麻雀”式的調研,是推動全面從嚴治黨向基層延伸、向業(yè)務縱深拓展的生動實踐。它不僅是一次精準的“管理體檢”,更傳遞了集團以嚴明紀律護航數(shù)據真實、賦能管理升級、夯實高質量發(fā)展根基的堅定決心。集團紀委將持續(xù)聚焦主責主業(yè),以高質量監(jiān)督推動管理效能提升,為集團在數(shù)字化轉型浪潮中行穩(wěn)致遠提供堅強紀律保障。
(杜肖 文/圖)
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